由于金融危機的影響，減緩了電線電纜職業產量年增加率達15%以上，由于金融危機的影響，減緩了電線電纜高速增加，一些新式工業，如多晶硅等投資過熱，對線纜職業重復建造也敲響了警鐘，

職業轉型升級勢在必行。那么，電線電纜業轉型升級靠啥呢？重視“軟實力”的進步是關鍵，“軟實力”已成為公司競賽力的魂靈，是公司真實的中心競賽力。

規范，既是商品技能的歸納體現，也是競賽策略的技能手段。當咱們和國際制作強國分庭抗禮的時分，當咱們的目光開端投向全球經濟的時分，當國內的出產制作才干呈現結構性過剩、

許多的規劃公司開端進入國外商場的時分，咱們發現，國外經濟體制除了有一系列的交易維護壁壘之外，還通常經過技能規范的擬定來設置技能壁壘。技能壁壘相同讓咱們支付足夠的出產本錢和推銷本錢。

算下來，咱們賺的仍是勞動力的辛苦錢。

進入美國商場要經過UL認證，到歐洲去，要契合歐盟規范；甚至有歐洲某工業規范組織每兩年就要修訂一次規范，然后推出一個新版本，意圖很明確，即是讓你圍著他們制訂的規范轉。這即是參考之資。

與我國不一樣，西方國家是一個完全的私有制國家？"IEC"規范的前身開端也是誕生在單個公司主地盤的商品。只不過他們較早的具有商場競賽、國際競賽的戰略認識而已。認識的覺悟，是民族區別、

區域區別的重要因素之一。咱們不對立跨國公司來華競賽，但咱們相同要學會和他們競賽的技能策略。假如我國自個國際投標的大項目，也設定契合"GB"的技能條款，往后的商場競賽優勢就會顯著體現出來。

疑問的要害是，咱們的規范遠遠跟不上新式工業、新式商場的需求改變。具有工業開展前景的風電、核電、光電復合、智能電網等一大堆的前沿商品，都沒有"GB"規范的前期介入。商場和公司的聯系猶如水和魚。

盡管咱們也黯熟商場換規范的能夠，咱們也不需求埋怨"GB"是不是跟得上我國經濟開展的節奏，為了電線電纜巨大的商場，也為我國線纜經濟融入全球商場打好前站，咱們需求更多規范競賽認識和民族擔任的職責認識

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